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          頭雁論壇 | 學深悟透踐初心 基層書記話百年

          發布時間:   2021-08-03  來源:  浙江珊溪水利水電開發股份有限公司  作者:  胡勁  字數:  2200  

                  自黨史學習教育開展以來,市公用集團緊緊圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總要求,深入學習習近平總書記系列重要講話精神以及《論中國共產黨歷史》《中國共產黨簡史》等學習書籍,開展了一系列“我為群眾辦實事”實踐活動,受到廣大黨員群眾的一致好評。

          為進一步激勵全體黨員干部職工從黨史學習教育中汲取真理力量和實踐偉力,深刻感悟習近平總書記宏大的視野格局、卓越的政治智慧、真摯的為民情懷,集團各級黨組織書記帶頭以大調研、大討論形式開展專題討論學習,以真學深思助推實干活用。

          夯實理論之基 追尋信仰之光

          磨礪“三心”做新時代水利事業的實干家

          市公用集團珊溪公司黨委書記 胡勁

           

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          百年黨史潤汲初心,百年偉業彰顯實干。自全面開啟黨史學習教育以來,珊溪公司黨委通過研讀《論中國共產黨歷史》《中國共產黨簡史》《毛澤東 鄧小平 江澤民 胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》等書籍,進一步錘煉黨性、淬煉靈魂、堅定信念,為全面深入開展黨史學習教育,深刻領會感悟、貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想夯實了紅色“領雁”基礎,將黨史學習成效運用到“干實事、促改革、謀發展、抓落實”的全過程中,做好新時代公用水利事業的實干家,奮力譜寫“十四五”規劃高質量發展的新篇章。

          突出理論武裝,磨礪實干信心,凝心聚力高質量發展

          習近平總書記指出:“擁護改革、支持改革、敢于擔當的就是促進派,把改革抓在手上、落到實處、干出成效的就是實干家。”堅持緊扣學史明理,加強黨的創新理論武裝是我們做促進派、當實干家的重要基礎。我們黨的歷史是一部不斷推進馬克思主義中國化的歷史,是一部不斷推進理論創新、進行理論創造的歷史。實踐發展證明,在黨的引領下,已有21年歷史的珊溪水利樞紐發展奮斗進程積淀了珊溪公司獨有的珊溪水利人精神,形成了“珊溪水利·濟澤甌越”的深厚文化底蘊,同時還凸顯了珊溪公司保障500萬溫州市民生命財產安全、提升社會民生福祉的責任與擔當。因此我們要繼續把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話精神作為黨員、干部學習教育培訓的中心內容、必修課程,同時結合黨史學習教育,用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,堅定紅色理想信念,牢記打鐵還須自身硬的道理,增強全面從嚴治黨的政治自覺,切實將學習成效轉化為公用珊溪水利事業奮進“十四五”規劃發展的有效舉措和生動實踐,形成保障民生安全的強大信心合力。

          突出全線齊升,磨礪實干專心,固本強基高質量發展

          一是補短板突破發展瓶頸。以“黨建+數字化改革”引領珊溪水利數字化建設高質量發展,完成珊溪水力集控中心建設,正式啟動績效管理線上模塊建設工作,新建珊溪電廠監控系統上位機改造項目等;以“走出去,帶進來”為學習目的,赴錢江水利、浙江交科兩家上市標桿企業參觀交流,學習借鑒適合公司上市后高效管理的經營模式。二是聚合力落實重點項目。落實重點工程項目推進,認真謀劃市域原水一體化項目研究,加快平蒼引水收購、推進泰順抽水蓄能電站項目參股工作,擴展優質水源服務范圍,提前規劃甌江以北水庫群聯網工程、市域清水(原水)過江工程,從而解決樂清境內水資源分配不均衡、水資源使用效率低下等問題。三是強科技推進智慧調度。建成珊溪水利樞紐一體化平臺、水調自動化系統等智能化信息系統,提升信息化技術水平;以數據中心、控制中心和指揮中心“三大中心”為一體,實現珊溪水利樞紐聯合協調優化調度與集約化運行,降低發電耗水率和提高水資源優化利用,更好地做強做優做專供水發電業務,全面提升溫州人民用水用電的安全感和幸福感,切實發揮新時代珊溪水利樞紐工程的經濟效益和社會效益。

          突出量質過硬,磨礪實干耐心,聚才匯智高質量發展

          根據“公共服務一盤棋,都市區域城鄉發展一體化”的發展高要求,公司將持續完善構建符合上市公司的管理體系和運行方式,根據新時代要求不斷地去更新、迭代管理模式,盤活和匯聚專業人才,聚焦主營業務和關鍵環節,積極探索變革創新;堅持黨管人才原則,繼續加大人才引進和培育力度,以更加積極、開放、包容、有效的政策舉措,聚才匯智并注重內部現有人才的激勵激活。去年,珊溪公司針對珊溪水利樞紐智能一體化項目專業人員開展為期半年的專項技術培訓,有效推動一線技術人員技能提高。出臺關鍵人才培養方案,組建關鍵人才庫,為后期人才儲備、培養復合型技術管理人才打下堅實基礎。推出技術/技能類崗位通道聘任管理辦法,持續推進關鍵人才管理專項培養和精細落實2021年培養計劃等,實現人才儲備“精益強干”。除制度體系優化外,還將注重運用辯證思維方法,統籌推進黨建引領與職工培養工作深度融合,讓職工在思想、工作上拔高站位,樹立榜樣,充分發揮公用正能量,實現企業和職工自我發展雙提升,為溫州水利事業輸送“高精尖”人才,以更專業、實干的水利鐵軍保障溫州人民的幸福生活。

          大道至簡,實干為要。在“十四五”發展規劃開局之年,珊溪公司將站在百年未有之大變局的關鍵節點上,以百折不撓、團結拼搏、迎難而上的“趕考”精神,磨礪“三心”,為實現“續寫創新史、爭創先行市”、公用服務“全覆蓋、均衡化”發展總目標,乘勢而上、創新破題,堅決做好新時代珊溪水利事業的促進派、實干家。

           

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